Одно из заметных изменений последних лет:

Людей больше не волнует только "дешевизна покупок", они начинают задумываться о том, "стоит ли участвовать в этом в долгосрочной перспективе".

За этим стоит глубокий сдвиг в потребительских предпочтениях.

Потребление приобретает новый, "участвующий" характер.

Раньше потребление было односторонним: платформы устанавливали правила, а пользователи пассивно их принимали.

Сейчас все больше моделей начинают подчеркивать ценность участия пользователей, делая само поведение частью системы.

Когда пользователи перестают быть просто «потребителями» и становятся участниками цикла создания ценности, отношения между платформой и пользователями становятся более стабильными.

Долгосрочное планирование проникает в жизнь людей.

Долгосрочная стратегия не должна ограничиваться только сферой инвестиций.

Внедрение этого подхода в сценарии потребления, по сути, снижает барьер для входа, позволяя большему числу людей участвовать в логике «время как ценность».

Вместо погони за краткосрочным эффектом, в нынешней неопределенной обстановке более целесообразен подход, основанный на получении стабильной прибыли за счет устойчивого поведения.

По-настоящему устойчивая система должна основываться на реальных сценариях.

Трудно добиться больших успехов, если вы откажетесь от привычного образа жизни.

Только интегрировавшись в реальные сценарии потребления и сосредоточившись на одежде, еде, жилье и транспорте, система ценностей сможет избежать превращения в пустые разговоры.

Пользователи будут более склонны оставаться в системе надолго и участвовать только один раз, если само потребление будет иметь внутреннюю ценность.

Поскольку концепция «потребление равно ценности» постепенно становится общепринятой, действительно важно не то, какой концепции вы придерживаетесь, а выбор метода потребления, который сможет сопровождать вас в течение длительного времени.

Рост будущей стоимости может зависеть от решений, которые вы принимаете каждый день.