Автор: Павел Парамонов

Эта статья в первую очередь вдохновлена ​​недавними твитами Виталика о текущем состоянии и изменениях на рынке. Хотя весь рынок находится в упадке, трудно выделить какого-то конкретного человека, и я не собираюсь этого делать.

Я работал со многими командами, занимающимися Ethereum, и инвестировал в несколько протоколов, построенных на Ethereum, от имени венчурных фондов. В целом, я всегда был большим поклонником Ethereum и всего, что с ним связано.

К сожалению, я больше не могу сказать то же самое, потому что чувствую, что Ethereum не знает, куда движется (и многие другие разделяют это мнение).

Я не хочу обсуждать колебания цены ETH, но не могу игнорировать тот факт, что вторая по величине криптовалюта в мире демонстрирует крайнюю волатильность. Независимо от глобальных рыночных тенденций, ETH ведет себя скорее как стейблкоин, который теряет связь с рынком.

Цель этого эссе — исследовать, что произошло с Ethereum за последние несколько лет и почему многие люди теряют или уже потеряли надежду. Ethereum проиграл не Solana или другим конкурентам; Ethereum проиграл самому себе.

Дорожная карта, ориентированная на консолидацию

Когда Ethereum представил свою дорожную карту, ориентированную на Rollup, почти все были в восторге. Тогда обещалось, что Rollup (и Validium) будут отвечать за масштабирование, транзакции конечных пользователей будут происходить на Rollup, а Ethereum будет выступать в качестве уровня валидации, сосредоточившись на роли первого уровня для Rollup, а не на непосредственном взаимодействии с пользователями.

Разработка Rollup-ов намного быстрее и проще, чем разработка L1, поэтому концепция «тысяч Rollup-ов» кажется вполне осуществимой и оптимистичной.

Что пошло не так?

Как оказалось, всё пошло не так. Бесконечные споры, идеология, возобладавшая над потребностями, постоянные внутренние распри в сообществе, кризис идентичности, и отказ от концепции «централизованного объединения» был принят слишком поздно.

Он во всём ошибся. Изначально сообщество считало Макса Резника совершенно некомпетентным злодеем, но вскоре выяснилось, что он был прав почти во всём.

За время работы в Consensys Макс внес множество предложений о дальнейшем развитии Ethereum, но они были встречены критикой и получили незначительную поддержку.

Самым безрассудным пиком стало то, когда вся индустрия начала спорить о том, является ли определённый уровень L2 действительно "Ethereum", например:

За время работы в Consensys Макс внес множество предложений о дальнейшем развитии Ethereum, но они были встречены критикой и получили незначительную поддержку.

Самым безрассудным пиком стало то, когда вся индустрия начала спорить о том, является ли определённый уровень L2 действительно "Ethereum", например:

Точка зрения А: «Base — это расширение Ethereum, и мы внесли огромный вклад в экосистему Ethereum».

Точка зрения B: «Base не является расширением Ethereum; это независимая сущность».

О чём мы вообще говорим?

Как подобный диалог может направить Ethereum и его экосистему к лучшему будущему? Почему люди всерьёз спорят о том, что составляет основу Ethereum, а что нет? Разве у нас нет более важных вопросов, которые нужно решить?

Эта идеологическая дискуссия — вовсе не дискуссия, а противостояние двух узких кругов, пытающихся доказать свою правоту. Нам не нужны внутренние распри (PvP); нам нужна экспансия (PvE). Мы должны понимать, что это не противостояние между нами, а скорее общее противостояние по поводу проблем и будущего.

К сожалению, многие люди предпочитают стремиться к удовольствию, получаемому за счет интеллекта, вместо того чтобы признать возможную ошибочность своих взглядов.

Технологическая идеология преобладает над потребностями пользователей.

Базовые роллапы, бустерные роллапы, нативные роллапы, гигагасные роллапы, роллапы для магазинов ключей... Какой из них лучше, что нас ждет в будущем и как они будут взаимодействовать? «Этот тип — будущее», — «Нет, это тот тип — будущее».

Все эти дискуссии... привели к тому, что Arbitrum и Base продолжили добиваться больших успехов.

Превосходные технологии и производительность дают преимущество, но это преимущество исчезает, когда сравниваешь «яблоки и груши» или «апельсины и мандарины». Они слишком похожи, настолько похожи, что пользователям просто все равно. Никому за пределами этого круга это не интересно. Добавление или удаление предварительно скомпилированного компонента не принесет вам победы.

«О, мы фактически „привязаны к Ethereum“, у нас есть преимущество, мы очень близки к Ethereum, мы воплощаем его основные ценности, и пользователи выберут нас».

Я хотел бы спросить, какие ценности вы разделяете? И какие пользователи выбрали бы именно вас?

@0xFacet стал первым роллапом, достигшим второй стадии, создав прецедент для интеграции с Ethereum. Но где они? Где их пользователи, разработчики, ключевые специалисты в области технологий и сторонники экосистемы Ethereum и интеграции? Многие ли из вас слышали о Facet? Сколько приложений доступно на Facet?

Лично у меня нет претензий к Facet, и я уважаю его основателей. Но где все те, кто постоянно говорит, что нам нужно больше ролл-апов "второй фазы"? Я не знаю, и вы тоже.

Финансовые стимулы гораздо мощнее технических. Раньше я был поклонником Taiko, особенно их исследований в области Based Rollups. Эта модель имеет множество преимуществ: более высокая устойчивость к цензуре, нейтральность, отсутствие риска простоя секвенсора и более высокий доход валидаторов L1.

Где же ловушка?

Ловушка кроется в финансовых аспектах этой модели. Нельзя заставить людей отказаться от части дохода ради так называемого «соответствия».

Компания Arbitrum обещала централизованные секвенсоры, как и Scroll, Linea, zkSync и Optimism. Где же они? Где эти секвенсоры?

В документации каждой команды Rollup написано: «В настоящее время мы используем централизованные секвенсоры, но в будущем очень хотим перейти к децентрализации». Почти никто не выполняет это обещание. Metis выполнил, но, к счастью или к несчастью, людям Metis безразличен.

Думаю ли я, что они дают слишком много обещаний, чтобы угодить влиятельным фундаменталистам ETH (Maxis)? Да. Думаю ли я, что они действительно хотят децентрализованный секвенсор? Безусловно, но это не имеет смысла с точки зрения бизнеса.

У Coinbase (Base) есть юридическое обязательство зарабатывать как можно больше денег и создавать ценность для компании. То же самое относится и к другим командам; зачем же уничтожать собственный источник дохода? Это просто не имеет смысла.

Лишь около 5% выручки Base поступает обратно в Ethereum. Rollup никогда не был расширением Ethereum.

У Coinbase (Base) есть юридическое обязательство зарабатывать как можно больше денег и создавать ценность для компании. То же самое относится и к другим командам; зачем же уничтожать собственный источник дохода? Это просто не имеет смысла.

Лишь около 5% выручки Base поступает обратно в Ethereum. Rollup никогда не был расширением Ethereum.

В своё время Taiko платила Ethereum больше комиссионных за сортировку, чем получала от транзакций пользователей. Очевидно, что у таких компаний, как Taiko, помимо комиссий Ethereum, есть множество других расходов. Реализация стратегии "согласования с Ethereum" или любая другая позиция в этом отношении возможна только в том случае, если команда готова отказаться от прибыли.

Я не недооценивал важность децентрализации, безопасности и отсутствия разрешений. Но когда ваша единственная цель — «идеологическая корректность», а не «ориентированность на пользователя», всё это теряет смысл.

Неудивительно, что эта слабость и обещание «выравнивания Ethereum» привлекли большое количество спекулянтов (мошенников).

Последствия централизованной дорожной карты

Затмение, Движение, Взрыв, Взрыв (Мангата), Мантра: эти протоколы никогда не предназначались для долгосрочного будущего. Легко спрятаться за масками вроде «выравнивания Ethereum», улучшения Ethereum или внедрения SVM в Ethereum.

Все они в той или иной степени оказались в невыгодном положении. Все Rollup-проекты осознали, что их токены практически бесполезны, поскольку они платили комиссию в ETH, и их ценность была крайне мала. Спекулянты поняли, что можно создать большой ажиотаж вокруг основной концепции Rollup-проекта, а затем получить прибыль, сбрасывая ничего не стоящие токены на розничных инвесторов.

Ethereum никогда не признавал Polygon настоящим блокчейном второго уровня, несмотря на его значительную роль в обеспечении безопасности ETH. Если вы считаете, что Rollups являются продолжением «культуры» Ethereum, почему бы не признать проект, тесно связанный с безопасностью и удобством использования Ethereum?

Polygon сыграл решающую роль для Ethereum во время бычьего рынка 2021 года, внеся значительный вклад в рост ETH как актива. Однако правда в том, что он не относится к уровню 2 и не заслуживает похвалы сообщества Ethereum. Если бы Polygon был уровня 1, его оценка была бы намного выше.

Даже Paradigm, ведущий венчурный фонд, внесший наибольший вклад в экосистему Ethereum и разработавший собственный уровень L2 (Ithaca), обратился к сотрудничеству со Stripe для разработки уровня L1 (Tempo).

Я считаю, что если ваш главный сторонник начинает расхваливать ваших конкурентов, это определенно означает, что вы сделали что-то не так.

Фонду Ethereum (EF) не хватает четкого направления.

Хотя Ethereum технически децентрализован, в культурном плане он сильно централизован вокруг Виталика. Внутренний круг Ethereum действительно существует. Как говорится, если хочешь добиться успеха, все, что тебе нужно сделать, это привлечь внимание людей из окружения Виталика и нескольких влиятельных венчурных капиталистов.

Я не говорю, что вы должны соглашаться со всем, что говорит Виталик, но его взгляды, по сути, определяют, что хорошо, а что плохо для Ethereum, и с этим не поспоришь.

Во-первых, существует концепция «ультразвуковых денег». Из-за EIP-1559 и слияния экономическая модель ETH стала дефляционной, предполагая, что он будет лучшим средством сохранения стоимости, чем биткоин. Однако в 2024 году годовой темп инфляции ETH стал положительным.

Значит, идея сверхсильной валюты просуществовала всего три года? Невозможно, чтобы она стала средством сохранения стоимости таким образом. Эта идея мертва и никогда не была правдой, потому что ETH не был предназначен для сохранения стоимости; это была миссия Биткоина, и с этим конкурировать было невозможно.

Далее, Ethereum не может определиться, является ли его токен товаром (что невозможно из-за динамических изменений предложения и механизмов стейкинга) или скорее акцией технологической компании (что невозможно из-за недостаточной выручки для поддержания оценки, подобной оценке технологической компании).

Некоторые даже утверждают, что ETH вообще не является деньгами. Что же происходит? Нам нужно выбрать направление. Ethereum не может быть чем-то несколькими одновременно — либо у вас есть глобально единое определение, либо вы отстанете.

Финансовые стимулы... снова отсутствуют.

Я до сих пор не могу представить, что такой ведущий инженер, как Петер Силаги, внесший огромный вклад в Ethereum, получает всего около 100 000 долларов в год. Этот герой, который был здесь с самого начала и помог Ethereum достичь рыночной капитализации в 450 миллиардов долларов с нуля, получает зарплату, составляющую всего 0,0001% от рыночной капитализации.

Самый влиятельный и успешный протокол в истории криптовалют (уступающий только Биткоину) не предлагает никаких стимулов или долей участия. Легко оправдать это, прикрываясь принципами децентрализации, открытого исходного кода и отсутствия разрешений: «Мы здесь не ради денег, мы здесь ради прогресса».

Но нужно мотивировать даже самых преданных бойцов, иначе они уйдут или будут выполнять приказы в частном порядке.

Петер ушел, Дэнни Райан ушел, а Данкрад Фейст сразу отправился в Темпо.

Джастин Дрейк и Данкрад заняли консультативные должности в EigenLayer в 2024 году и получили символические выплаты, что вызвало недовольство сообщества по отношению к ним.

Эти люди, получающие мизерную зарплату в EF (по сравнению с компаниями FAANG и лабораториями ИИ), подверглись нападкам просто потому, что они зарабатывали деньги и помогали протоколу, который хотел улучшить Ethereum (даже если это был не сам Ethereum).

Вы все идиоты? Иногда мне кажется, что если ты честный и трудолюбивый человек на Ethereum, тебя лишают права зарабатывать деньги и заставляют работать как раба, чтобы получить «признание» от Ethereum.

EF распродает ETH для финансирования различных операций и исследований. Но, возможно, им следует сначала выплатить зарплаты своим исследователям?

Нулевая терпимость к адаптации

«С первого дня. Ethereum победит. Децентрализованный блокчейн с самой высокой производительностью». Мы слышим эти слова каждый день, так же как и оправдания Ethereum.

Да, Ethereum дорогой и медленный. Но у нас есть Rollups, давайте использовать Rollups, Rollups — это и есть Ethereum!

Да, цена ETH отстаёт. Но у Ethereum самая большая экосистема разработчиков, у нас есть прочная основа, и спрос будет расти.

Ethereum — самая децентрализованная платформа! Solana — отстой; у них отсутствует разнообразие клиентской базы.

Ethereum работает на 100% бесперебойно! Solana — отстой, она несколько раз вылетала.

Активность сети Ethereum ниже, чем у Solana. Это потому, что в Solana в основном спам и смурфы. Мы — этичная цепочка!

Знаете, меня радует, когда люди осознают свои ошибки; для этого нужна смелость. Но я думаю, что, возможно, уже слишком поздно. Ethereum в очередной раз нашел тот путь, который ему был необходим в долгосрочной перспективе, но прогресс по-прежнему медленный.

В последнее время в EF действительно произошли некоторые изменения: новая команда руководителей, повышена прозрачность казначейских операций, реструктуризация НИОКР и многое другое. EF начала нанимать молодых и талантливых специалистов по развитию отношений с клиентами и маркетингу, таких как Аббас Хан, Бинджи и Лу3е.

В последнее время в EF действительно произошли некоторые изменения: новая команда руководителей, повышена прозрачность казначейских операций, реструктуризация НИОКР и многое другое. EF начала нанимать молодых и талантливых специалистов по развитию отношений с клиентами и маркетингу, таких как Аббас Хан, Бинджи и Лу3е.

Но перемены должны произойти быстро. Ethereum должен мчаться на полной скорости, чтобы доказать всем, что они ошибаются.

Посмотрим, сможем ли мы после этих реформ и изменений в EF увидеть, как Ethereum снова станет захватывающим объектом, а не объектом слепой, обманчивой веры и разочарования.

Одни и те же отговорки, одни и те же ответы, одни и те же реакции, год за годом. Всё — мусор, кроме Ethereum и Rollups. Если Ethereum показывает низкие результаты по какому-либо показателю, мы говорим: «Это только первый день», мы знаем, что делаем, и нет места лучше, чем Ethereum.

Всем надоело слушать одни и те же отговорки, которые постоянно придумывает сообщество.

Ethereum производит впечатление богатой старушки, которая с трудом передвигается и отказывается от любых инноваций, но при этом распределяет свое богатство среди своих паразитических потомков.

изменять

Всего за несколько часов до того, как я закончил писать этот пост, Виталик написал в Твиттере, что централизованная дорожная карта провалилась и что им нужно найти другой путь и масштабировать L1.

Знаете, меня радует, когда люди осознают свои ошибки; для этого нужна смелость. Но я думаю, что, возможно, уже слишком поздно. Ethereum в очередной раз нашел тот путь, который ему был необходим в долгосрочной перспективе, но прогресс по-прежнему медленный.

В последнее время в EF действительно произошли некоторые изменения: новая команда руководителей, повышена прозрачность казначейских операций, реструктуризация НИОКР и многое другое. EF начала нанимать молодых и талантливых специалистов по развитию отношений с клиентами и маркетингу, таких как Аббас Хан, Бинджи и Лу3е.

Но перемены должны произойти быстро. Ethereum должен мчаться на полной скорости, чтобы доказать всем, что они ошибаются.

Посмотрим, сможем ли мы после этих реформ и изменений в EF увидеть, как Ethereum снова станет захватывающим объектом, а не объектом слепой, обманчивой веры и разочарования.