Многие считают, что смысл потребления заканчивается немедленным удовлетворением. Однако с точки зрения бизнеса это как раз наименее эффективный подход.

Сегодня все больше систем начинают понимать, что если после оплаты ничего не остается, то каждая транзакция — это упущенная возможность наладить отношения.

Разовые сделки становятся узким местом, препятствующим росту.

Для продавцов одной транзакции уже недостаточно для покрытия долгосрочных затрат; для платформ зависимость от субсидий для обеспечения роста становится все более нежизнеспособной.

Проблема не в том, что пользователи не хотят тратить деньги, а в том, что у них нет «причины остаться» после совершения покупки.

Когда потребление не может трансформироваться в долгосрочные отношения, весь рост может основываться только на повторных инвестициях.

Потребление нуждается в «слое, несущем ценность».

Цель BeFlow состоит не в изменении самого процесса потребления, а в создании структуры, несущей ценность, между платежом и платформой.

Этот уровень отвечает за регистрацию, измерение и высвобождение долгосрочной ценности, создаваемой поведением потребителей, в то время как BeeVault дополнительно систематически управляет этой ценностью, что обеспечивает ему возможности управления, сотрудничества и масштабируемости.

От индивидуального потребления к системному сотрудничеству

Как только ценность для потребителя систематизируется, она перестает ограничиваться одним продавцом или одним сценарием, а может распространяться в рамках более крупной экосистемы.

Существование BeeVault позволяет установить единые правила для ценностей, генерируемых потреблением, определить долгосрочные пути их распространения и создать пространство для сотрудничества, тем самым превращая потребление в по-настоящему устойчивую форму участия.

Подведите итоги

Сама процедура оплаты не изменилась; изменилось лишь понимание понятия «после оплаты». Только когда потребление перестаёт быть немедленным, между платформой и пользователем могут установиться по-настоящему долгосрочные отношения.