Сегодня в отеле Hopewell в Гонконге завершился первый глобальный саммит RWA, организованный совместно журналом Bauhinia Magazine и Международной федерацией экосистемы RWA. При поддержке соответствующих департаментов правительства Специального административного района Гонконг и аналитических центров саммит привлек более тысячи представителей из мирового финансового, технологического, юридического и аудиторского секторов. К участию была приглашена публичная блокчейн-платформа корпоративного уровня ENI, основатель и генеральный директор которой, Арион Хо, выступил с программной речью и принял участие в круглом столе. ENI была удостоена награды «Лучшая инфраструктура» за прорыв в базовой архитектуре и коммерческом применении.

Выход из «рая для гиков»: преодоление «последнего рубежа» масштаба RWA.

В качестве ключевого доклада на саммите Арион Хо выступил с речью под названием «„Оракул“ эпохи Web3: как ENI определяет коммерческую основу токенизации реальных активов (RWA) на триллион долларов». Он напрямую затронул основные препятствия на пути масштабирования RWA. Он утверждал, что препятствием для взрывного роста отрасли являются не активы или капитал, а скорее пропускная способность инфраструктуры. «Мы должны противостоять недооцененным „триллионным“ глубинам. К 2030 году прогнозируется, что рынок корпоративных блокчейнов превысит 1,4 триллиона долларов, и эти пять лет представляют собой решающее окно для внедрения в корпоративной среде».

Анализ Arion показывает, что универсальные публичные блокчейны, ограниченные узкими местами в производительности, отсутствием соответствия нормативным требованиям и высокими затратами, с трудом справляются с требованиями реальных бизнес-систем к высокочастотной параллельной обработке и регуляторной изоляции. Решение ENI заключается в создании «бизнес-оракула» для эпохи Web3. Благодаря архитектуре «ENI Matrix», состоящей из основной сети + хаба + AppChain, ENI обеспечивает физическую изоляцию между бизнес-логикой и регуляторной логикой. Arion подчеркивает: «RWA — это не просто размещение активов в цепочке, а перемещение всей бизнес-системы в цепочку».

Круглый стол: От «традиционных финансовых фиктивных компаний» к модернизации инфраструктуры

На последующем круглом столе, посвященном «Сотрудничеству в экосистеме RWA», Арион Хо принял участие в дискуссии с экспертами из юридических фирм, учреждений по хранению цифровых активов и Chainup. Отвечая на опасения, что «RWA — это всего лишь оболочка для традиционных финансов», Арион заявил, что ценный RWA должен соответствовать трем условиям: реальные активы, четкое право собственности и устойчивая ликвидность. Он предсказал, что в 2026 году ликвидность RWA будет в основном поступать от фондов, ориентированных на распределение активов, и потребностей корпоративного управления активами и пассивами, а не от криптовалютной торговли, основанной на настроениях рынка.

Что касается пути внедрения, Arion предлагает традиционным институтам сначала решить вопрос «соответствия требованиям в блокчейне», рассматривая блокчейн как инфраструктуру для регистрации, клиринга и аудита с целью решения проблем подтверждения права собственности и прозрачности; затем привлечь квалифицированных инвесторов через механизм с ограниченным доступом; и, наконец, открыть рынок после того, как будут определены нормативные границы. Венди Цзян, генеральный менеджер X Digital Asset Custody Institution, согласна с этой точкой зрения, отмечая, что основная ликвидность RWA заключается в ее возможностях подтверждения права собственности и реобеспечения в блокчейне, что принципиально отличается от логики собственных криптовалют.

Заслуженная награда: Создание основы ценности Web3 для глобальных предприятий. Эта награда «Лучшая инфраструктура» свидетельствует о признании отраслью решений ENI для решения проблем коммерческого внедрения блокчейна и его роли в обеспечении крупномасштабного развертывания RWA. Будучи «главным архитектором» внедрения блокчейна в предприятиях, ENI использует свои возможности публичного блокчейна квантового уровня для достижения изоляции логики регулирования, помогая предприятиям развертывать собственные AppChain по запросу и интегрировать их в единую систему управления.

В настоящее время бизнес-экосистема ENI находится в периоде стремительного расширения. От стратегического партнерства с японским телекоммуникационным гигантом NTT Digital до запуска 100 институциональных узлов и внедрения матрицы экосистемы из 100 узлов, ENI создала соответствующий нормативным требованиям канал для выхода традиционных отраслей на рынок Web3. Ее инкубаторная матрица, охватывающая ключевые экономические зоны по всему миру, служит «капиллярами» для реализации экосистемы RWA. Благодаря высокопроизводительной архитектуре и зрелой системе соответствия нормативным требованиям, ENI создает масштабируемые инфраструктурные решения для коммерческих активов на триллионы долларов.

Устранение барьеров для бизнеса и расширение возможностей глобальных предприятий.

Успешное проведение первого глобального саммита RWA знаменует собой значительный шаг вперед для токенизации активов, переходя от начальной «концептуальной фазы» к новому этапу коммерциализации, характеризующемуся как соответствием нормативным требованиям, так и масштабируемостью. По мере того, как RWA превращается из уникальной отраслевой концепции в стандартную форму активов для предприятий, разработанная ENI бизнес-модель стоимостью в триллион долларов станет незаменимой основой для цифровой миграции глобальных предприятий. Опираясь на это, ENI продолжит устранять барьеры для бизнеса, возвращая технологии Web3 к их истинным истокам в развитии бизнеса и расширяя возможности каждого предприятия в глобальном масштабе.