За последнее десятилетие потребительский интернет изменил то, как люди совершают покупки, платят и живут. Но по мере того, как дивиденд от эффективности постепенно достигает своего пика, как пользователи, так и продавцы начинают понимать, что, хотя потребление происходит часто, накапливать ценность сложно; и хотя оплата удобна, ее нельзя конвертировать в активы.

Появление BeFlow и BeeVault — это ответ на вызовы современной эпохи. Они трансформируют потребление из разового события в новый путь, способный генерировать, агрегировать и накапливать ценность.

I. Конечная цель потребительского интернета — неспособность сохранять ценность.

В традиционной системе потребления ценность теряется в момент совершения транзакции. Платежное поведение пользователей, бонусные баллы и данные об участии часто остаются на уровне личного опыта и не становятся активами, способными к устойчивому росту в будущем.

Для пользователей потребление — это односторонний процесс; для продавцов поведение пользователей затрудняет формирование долгосрочных отношений; для платформ экосистема лишена истинного цикла создания ценности.

Потребительский интернет делает этот процесс более удобным, но он по-настоящему не решил проблему «накопления ценности».

II. Предложение BeFlow: придание потреблению финансового смысла

Философия BeFlow ясна: потребление — это не просто платежное поведение; это, по сути, поведение, создающее ценность.

Каждое взаимодействие, использование и вклад пользователя в различных сценариях должны регистрироваться, количественно оцениваться и иметь потенциал для дальнейшего преобразования в активы. Поэтому BeFlow берет за основу идею «потребление как источник ценности», преобразуя поведение пользователя в измеримые данные о ценности и устанавливая для него долгосрочный путь роста.

Проще говоря, BeFlow превращает потребление из точки невозврата в отправную точку для потока ценности.

III. Внедрение BeeVault: обеспечение реального перехода ценности в цикл роста.

Для того чтобы ценность, создаваемая потреблением, достигала долгосрочного роста, она должна опираться на финансовую систему, способную поддерживать, агрегировать и увеличивать эту ценность. Протокол BeeVault был создан именно для этой цели.

BeeVault — это платформа агрегации вычислительной мощности, которая преобразует точки, права и фрагменты стоимости в экосистеме BeFlow в активы вычислительной мощности, обеспечивая устойчивый рост стоимости. Вычислительная мощность становится мерой стоимости; накопление трансформируется в кривую роста; и стоимость начинает проявлять свойства сложных процентов.

BeFlow отвечает за «создание ценности», а BeeVault — за «увеличение ценности». Вместе они образуют полную систему цикла создания ценности.

IV. Потребление генерирует вычислительную мощность, а вычислительная мощность управляет активами: переосмысление логики ценности.

После того как данные о потреблении ресурсов пользователя будут интегрированы в вычислительную систему BeeVault, путь развития станет ясным и определенным: Потребление → Вычислительная мощность → Ценность → Долгосрочные активы

То, что изначально представляло собой фрагментированные платежи и баллы, теперь образует непрерывный поток ценности внутри BeeVault; то, что изначально было ненакопительным потребительским поведением, трансформируется в долгосрочную кривую активов в рамках системы вычислительной мощности.

Это переосмысление логики потребления: потребление больше не является конечной целью, а точкой входа в активы; баллы больше не являются наградами, а служат топливом для создания ценности; вычислительная мощность больше не является технологическим понятием, а движущей силой для активов.

V. Двусторонний рост для продавцов и потребителей: отношения с потребителями претерпевают изменения.

Это переосмысление логики потребления: потребление больше не является конечной целью, а точкой входа в активы; баллы больше не являются наградами, а служат топливом для создания ценности; вычислительная мощность больше не является технологическим понятием, а движущей силой для активов.

V. Двусторонний рост для продавцов и потребителей: отношения с потребителями претерпевают изменения.

Эта новая логика ценообразования затрагивает не только пользователей, но и меняет бизнес-модель продавцов.

В традиционной торговле продавцы часто полагаются на субсидии и рекламные акции для привлечения краткосрочного трафика, но лояльность пользователей нестабильна. В модели BeFlow × BeeVault преимущества, предлагаемые продавцами потребителям, могут быть преобразованы в вычислительные мощности, которые продолжают играть роль в экосистеме, тем самым формируя долгосрочные отношения с пользователями и механизм удержания.

Пользователи получают опыт роста активов, продавцы — долгосрочный вклад в создание ценности, платформа формирует позитивный цикл, и, таким образом, поведение потребителей приобретает значение двустороннего стимулирования и общего роста.

VI. На пути к интернету ценностей: формируется новая экосистема

Когда потребление может создавать ценность, эта ценность может быть агрегирована, и агрегация может продолжать расти, постепенно возникает новая экосистема. BeFlow открывает точки входа для различных сценариев, а BeeVault — каналы для роста активов. Вместе они совершают значительный скачок от «потребительского интернета» к «интернету ценности».

Потребление в будущем перестанет быть просто обменом товарами и станет актом участия в сети создания ценности; баллы в будущем будут не просто вознаграждением за хранение, а единицами вычислительной мощности, которые будут стимулировать рост; финансы в будущем перестанут зависеть от пороговых значений капитала и будут формироваться на основе поведения, вычислительной мощности и участия.

Это более открытая, справедливая и основанная на участии система ценностей.

Вывод: будущая ценность больше не будет растрачиваться впустую.

BeFlow генерирует ценность за счет потребления. BeeVault позволяет этой ценности расти благодаря вычислительной мощности.

Вместе они создают сеть роста, которая принадлежит всем пользователям, продавцам и партнерам по экосистеме — систему, которая гарантирует, что ценность не будет потрачена впустую, активы будут продолжать расти, а будущее будет более определенным.

Когда потребление перестаёт быть просто потреблением, и когда ценность перестаёт забываться, наступает новая эра, принадлежащая Интернету ценностей.