Оригинальное название: 7 больших идей на 2025 год (и другие тенденции, за которыми стоит следить)

Автор оригинала: a16zcrypto

Оригинальный сборник: Ismay, BlockBeats

Ниже приводится оригинальное содержание:

Некоторые тенденции, которые мы наблюдаем

a16z опубликовал полный список «больших идей» на предстоящий год, основанный на наблюдениях своих партнеров в таких областях, как искусственный интеллект, американская жизнеспособность, медико-биологические науки/здравоохранение, криптовалюта, корпоративные услуги, финансовые технологии, игры и инфраструктура. .

Вот некоторые из главных идей, которыми поделились члены команды по криптовалюте. Чтобы узнать больше, прочитайте полную статью.

Если вы хотите узнать перспективы политики, регулирования и т. д. в 2025 году, обратитесь к этой статье, опубликованной в ноябре.

1. Предприятия будут все чаще принимать платежи в стейблкоинах.

За последний год стейблкоины нашли свое место на рынке, и это неудивительно, поскольку в настоящее время стейблкоины являются самым дешевым способом отправки долларов, обеспечивая быстрые глобальные платежи. Кроме того, стейблкоины предоставляют предпринимателям более удобную платформу для разработки новых платежных продуктов: не требуются посредники, ограничения минимального баланса или собственные SDK. Но крупным предприятиям еще предстоит осознать огромную экономию средств и совершенно новую прибыль, которую дает переход на эти способы оплаты.

Хотя мы уже наблюдаем некоторый корпоративный интерес к стейблкоинам (и ранним применениям в одноранговых платежах), я ожидаю гораздо более масштабной волны экспериментов в 2025 году. Малый и средний бизнес (например, рестораны, кафе и магазины повседневного спроса) с сильными брендами, лояльной клиентской базой и высокими платежными расходами может быть первым, кто перейдет с кредитных карт на платежи в стейблкоинах. Эти предприятия не получают выгоды от защиты от мошенничества с кредитными картами (особенно для личных транзакций), а высокие комиссии за транзакции оказывают непропорционально сильное влияние на их прибыль (30 центов за чашку кофе — это значительная потеря прибыли). ).

Нам также следует ожидать, что более крупные предприятия начнут использовать стейблкоины. Если стейблкоины смогут ускорить эволюцию банковской истории, тогда компании попытаются устранить посредников между поставщиками платежей, добавляя 2% прибыли непосредственно к своей прибыли. Кроме того, предприятия начнут искать новые решения проблем, с которыми в настоящее время сталкиваются компании-эмитенты кредитных карт, таких как защита от мошенничества и проверка личности.

—Сэм Бронер (платформа X @sambroner | платформа Farcaster @sambroner)

2. Страны изучают возможность размещения государственного долга на блокчейне.

Размещение казначейских облигаций на блокчейне создаст поддерживаемый государством цифровой актив, приносящий проценты, избегая при этом регуляторных проблем конфиденциальности, которые возникают с цифровыми валютами центральных банков (CBDC). Такие продукты могут обеспечить новые источники залогового спроса на протоколы кредитования и деривативов в DeFi (децентрализованное финансирование), тем самым добавляя большей стабильности и доверия этим экосистемам.

По мере того, как в этом году правительства, выступающие за инновации во всем мире, продолжают изучать преимущества и эффективность публичных, не требующих разрешения и неизменяемых блокчейнов, некоторые страны могут пилотировать выпуск внутрисетевых казначейских облигаций. Например, Великобритания изучала цифровые ценные бумаги в рамках проекта «песочницы», созданного ее финансовым регулятором FCA (Управление по финансовому поведению); Министерство финансов Великобритании также выразило намерение выпустить цифровые облигации.

В США ожидайте большего обсуждения того, как блокчейн может улучшить прозрачность, эффективность и участие в торговле облигациями, поскольку SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) планирует в следующем году потребовать клиринга казначейских облигаций через традиционную громоздкую и дорогостоящую инфраструктуру.

— Брайан Квинтенц (платформа X @brianquintenz | платформа Farcaster @brianq)

— Брайан Квинтенц (платформа X @brianquintenz | платформа Farcaster @brianq)

3. «DUNA» станет новым отраслевым стандартом для блокчейн-сетей США.

В 2024 году Вайоминг принял новый закон, официально признающий DAO (децентрализованные автономные организации) в качестве юридических лиц. DUNA (Децентрализованная некорпоративная некоммерческая ассоциация) специально создана для поддержки децентрализованного управления сетями блокчейнов и в настоящее время является единственной реальной юридической структурой для проектов в США. Включив DUNA в децентрализованную структуру юридического лица, криптопроекты и другие децентрализованные сообщества смогут придать своим DAO юридический статус, тем самым способствуя более широкой экономической деятельности, одновременно защищая держателей токенов от юридической ответственности и должным образом удовлетворяя потребности в налогообложении и соблюдении требований.

Как сообщество, которое управляет делами сети открытых блокчейнов, DAO является важным инструментом, гарантирующим, что сеть остается открытой, справедливой и позволяет избежать необоснованного извлечения стоимости. DUNA может раскрыть потенциал DAO, и в настоящее время несколько проектов способствуют его реализации. Поскольку Соединенные Штаты будут продолжать поддерживать и ускорять развитие своей криптоэкосистемы в 2025 году, я ожидаю, что DUNA станет отраслевым стандартом для криптопроектов в США. Кроме того, другие штаты, вероятно, последуют этому примеру и примут аналогичные структуры (Вайоминг лидировал; они также были первыми, кто принял ныне широко используемое LLC) - особенно в других децентрализованных приложениях за пределами криптопространства (таких как физическая инфраструктура / энергетика). сетки).

— Майлз Дженнингс (платформа X @milesjennings | платформа Farcaster @milesjennings)

4. Разработчики будут повторно использовать, а не изобретать инфраструктуру заново

В течение прошлого года команда продолжала «изобретать колесо» в стеке технологий блокчейна, например, разрабатывая еще один индивидуальный набор валидаторов, реализации консенсусных протоколов, механизмы выполнения, языки программирования и API-интерфейсы RPC. Эти попытки могут обеспечить небольшие улучшения в некоторых конкретных функциях, но часто не дают результатов в более широких или базовых функциях. Возьмем, к примеру, язык программирования, разработанный специально для SNARK: в идеале такой язык помог бы ведущим разработчикам создавать более эффективные SNARK, но на практике он может быть несовместим с оптимизацией компилятора, инструментами разработки, онлайн-обучающими материалами и искусственным интеллектом. Поддержка программирования и другие аспекты отстают от языков программирования общего назначения (по крайней мере, на данный момент) и могут даже привести к плохой производительности SNARK.

Поэтому я ожидаю, что в 2025 году больше команд будут опираться на работу других и повторно использовать готовые компоненты инфраструктуры блокчейна — от протоколов консенсуса и существующего заложенного капитала до систем доказательства. Этот подход не только помогает разработчикам сэкономить много времени и усилий, но и позволяет им сосредоточиться на создании уникальной ценности своего продукта или услуги.

Сегодня инфраструктура, необходимая для разработки продуктов и услуг Web3 для широкой публики, в основном существует. Как и в других отраслях, в конечном итоге добьются успеха те команды, которые смогут эффективно использовать сложные цепочки поставок, а не те, которые насмехаются над «не отечественными» технологиями.

— Йоахим Ной (платформа X @jneu_net)

5. Индустрия шифрования приветствует эксклюзивные магазины приложений и каналы поиска контента.

Когда зашифрованные приложения блокируются централизованными платформами, такими как Apple App Store или Google Play, их основные каналы для привлечения пользователей ограничены. Однако сейчас мы видим ряд новых магазинов приложений и торговых площадок, предлагающих возможности распространения и обнаружения контента без тщательной проверки. Например, торговая площадка World App компании Worldcoin, которая не только хранит данные аутентификации, но и предоставляет доступ к «мини-приложениям», всего за несколько дней привлекла сотни тысяч пользователей к нескольким приложениям. Другим примером является бесплатный dApp Store от Solana, эксклюзивный для мобильных пользователей. Эти случаи также показывают, что не только программное обеспечение, но и аппаратное обеспечение (например, телефоны или устройства аутентификации) может стать ключевым преимуществом зашифрованных магазинов приложений, точно так же, как устройства Apple когда-то стимулировали развитие ранних экосистем приложений.

В то же время существуют и другие магазины, содержащие тысячи децентрализованных приложений и инструментов разработки Web3 (например, Alchemy), а также блокчейны, которые служат издателями игр и платформами распространения (например, Ronin). Но это не совсем развлекательная экосистема: если у продукта уже есть налаженный канал распространения (например, приложение для обмена сообщениями), мигрировать его в цепочку непросто (исключением является сеть Telegram/TON). То же самое справедливо и для приложений, которые имеют значительные преимущества при распространении в экосистеме Web2. Однако в 2025 году таких миграций может стать больше.

—— Мэгги Сюй (платформа X @meigga | платформа Farcaster @maggiehsu)

—— Мэгги Сюй (платформа X @meigga | платформа Farcaster @maggiehsu)

6. От держателей к пользователям: трансформация пользователей криптовалюты

В 2024 году произошли важные события в криптопространстве на политическом уровне, и многие ключевые политики и политики выразили по этому поводу положительные взгляды. В то же время криптовалюта как финансовое движение продолжает расти (например, ETP Биткойна и Эфириума расширяют участие инвесторов). Ожидается, что в 2025 году шифрование перерастет в движение в области компьютерных технологий. Но откуда возьмется следующая группа пользователей?

Я считаю, что пришло время активизировать тех, кто в настоящее время является «пассивными» держателями криптоактивов, и превратить их в более активных пользователей. Потому что в настоящее время только 5-10% держателей криптоактивов активно используют криптотехнологии. Мы можем привлечь в цепочку 617 миллионов человек, которые уже владеют криптоактивами, особенно учитывая, что инфраструктура блокчейна продолжает улучшаться, а комиссии за транзакции с пользователей продолжают снижаться. Это означает, что новые приложения будут постепенно появляться для существующих и новых пользователей. В то же время некоторые из ранних приложений, которые мы видели, охватывающие такие области, как стейблкоины, DeFi, NFT, игры, социальные сети, DePIN, DAO и рынки предсказаний, начинают меняться, поскольку сообщество все больше фокусируется на пользовательском опыте и других аспектах. оптимизации, которые легче воспринимаются обычными пользователями.

——Дарен Мацуока (X Platform @darenmatsuoka | Farcaster Platform)

7. «Скрытые технические детали» помогли рождению убийственного приложения Web3

Технические преимущества индустрии блокчейнов делают ее уникальной, но в то же время в определенной степени препятствуют принятию ее основными пользователями. Для создателей и поклонников технология блокчейна открывает новые возможности для подключения, владения и монетизации... Однако отраслевая терминология (например, «NFT», «zkRollup» и т. д.) и сложные конструкции стали барьерами, стоящими на пути тех, кто получит от этого наибольшую выгоду. Я знаю это не понаслышке из бесчисленных бесед с руководителями СМИ, музыки и моды о Web3.

Многие массовые внедрения потребительских технологий пошли по схожему пути: сначала технология, а затем известная компания или дизайнер абстрагируют сложность, что приводит к революционным приложениям. Вспомните эволюцию электронной почты, где протокол SMTP был спрятан за кнопкой «отправить» или кредитных карт, где большинство пользователей сегодня не заботятся о платежных путях, стоящих за ними. Точно так же музыкальная революция Spotify произошла не за счет демонстрации форматов файлов, а за счет предоставления плейлистов прямо на кончиках пальцев пользователей. Как сказал Нассим Талеб: «Чрезмерное проектирование приводит к хрупкости, простоту можно масштабировать».

Поэтому я думаю, что в 2025 году наша отрасль возьмет на вооружение такую ​​концепцию: «Скрывать технические детали». Лучшие децентрализованные приложения стали фокусироваться на более интуитивно понятном дизайне интерфейса, делая операции такими же простыми, как касание экрана или проведение карты. В 2025 году мы увидим больше компаний, стремящихся к чистому дизайну и четкой коммуникации; успешные продукты не требуют объяснений, они напрямую решают проблему.

— Крис Лайонс (X Platform @chrislyons | Farcaster Platform)

6 основных тенденций децентрализованного управления в 2025 году

2025 год станет захватывающим годом для децентрализованного управления. Децентрализованные автономные организации (DAO) постоянно внедряют инновации и исследуют новые модели совместного управления среди анонимных держателей токенов. Инвестиционные менеджеры пытаются убедить клиентов чаще участвовать в онлайн-голосовании акционеров. В то же время компании, занимающиеся искусственным интеллектом, также начинают использовать гражданские сборки для определения спецификаций для больших языковых моделей (LLM). Эти усилия приведут к одновременному запуску множества экспериментов по децентрализованному управлению, в том числе:

1. Веб-сайты, которые помогают избирателям голосовать по доверенности

2. Механизм делегирования с помощью искусственного интеллекта

3. ИИ действует как агент

4. Более разумный механизм стимулирования участия

5. Более эффективная финансовая поддержка общественных благ.

6. Больше экспериментов по управлению лотереями