16 ноября 2025 года децентрализованное приложение социальной сети Hey (ранее Lenster) объявило о прекращении разработки в связи с ограниченным финансированием. В официальном заявлении указывалось, что совокупная годовая прибыль Hey Pro и Hey Names составила около 41 000 долларов США, что недостаточно для поддержки команды, управляющей платформой, в масштабах, ожидаемых пользователями.

Децентрализованный сектор социальных сетей когда-то был очень популярен, и многие звездные проекты произвели фурор, но все они закончились трагически.

В этой статье рассматриваются децентрализованные проекты социальных сетей, которые потерпели неудачу.

Я. Привет

Компания Hey, изначально называвшаяся Lenster, была основана Йоги Нтом в марте 2022 года. Йоги Нт также является фронтенд-разработчиком, работавшим над Aave и Lens Protocol.

Изначально Hey позиционировался как социальный клиент, аналогичный X. Позже, переименованный в Hey.xyz, он стал децентрализованным социальным приложением, ориентированным на экосистему протокола Lens. Его основными особенностями являются децентрализация и доступ без разрешения, а главное преимущество заключается в том, что пользователи сохраняют право собственности на свою цифровую личность, контент и социальные графики. Пользователи могут публиковать контент с богатым медиаконтентом, комментировать и делиться им, а также пользоваться основными социальными функциями, такими как уведомления в режиме реального времени. Ключевой особенностью является кроссплатформенность: подписчики и контент, накопленные пользователями в Hey, могут использоваться в других совместимых с Lens приложениях без необходимости перестраивать социальную сеть.

Hey написал на X, что причиной прекращения проекта Hey стало то, что годовой доход составлял всего 41 000 долларов.

Решение покинуть проект Hey было непростым, но реальность проста: платформа не может быть самодостаточной.

Hey Pro и Hey Names всегда были опциональными. Из 850 000 пользователей лишь около 2000 выбрали Pro-версию по 20 долларов за штуку, что в сумме принесло около 40 000 долларов в год. Hey Names принёс ещё около 1000 долларов. Таким образом, общий годовой доход составил около 41 000 долларов, чего недостаточно для поддержки платформы в ожидаемом пользователями масштабе, если только мы не будем субсидировать её самостоятельно. Более 99% пользователей используют Hey совершенно бесплатно.

Hey никогда не обещал никаких токенов или эйрдропов. Он никогда не разрабатывался для майнинга. Это социальный клиент на базе Lens, а не протокол, хранилище или место, где мы контролируем наши средства. Мы непрерывно выпускаем его уже четыре года, добавляя новые функции и всегда соблюдая полную прозрачность. Даже в случае непредвиденных обстоятельств мы будем публично заниматься возвратами средств и предоставлять объяснения.

Код остаётся открытым. Никаких договорных ограничений, никаких скрытых стимулов; это просто инструмент сообщества, но мы достигли лимита финансирования. Спасибо всем, кто поддерживал нас на этом пути; сообщество может и дальше определять наше будущее направление.

Надеемся, приведенное выше объяснение ответит на все ваши вопросы.

База пользователей Hey, являющегося фронтенд-приложением в экосистеме протокола Lens, зависит от базы пользователей всей экосистемы Lens. Однако сам протокол Lens столкнулся с застоем в росте числа пользователей из-за снижения популярности, что напрямую привело к проблемам с доходами Hey.

II. Друг.тех

Friend.tech был основан двумя анонимными разработчиками, 0xracerAlt и Shrimppepe. Когда-то это была невероятно популярная децентрализованная социальная платформа Web3, которая быстро завоевала популярность благодаря своей инновационной модели токенизации социального влияния. Однако она трагически прекратила своё существование всего через год и один месяц после выхода на рынок.

В августе 2023 года проект Friend.tech официально стартовал на блокчейне Base, привлекая к себе значительное внимание в первый же день. В ноябре аккаунт основателя проекта 0xracerAlt в Твиттере внезапно стал недоступен, что вызвало сомнения в перспективах проекта. В мае 2024 года была выпущена версия V2 и собственный токен платформы FRIEND в попытке спасти падающие активы путём обновления версий и выпуска токенов.

Когда-то FRIEND пережил момент славного успеха сразу после своего дебюта, когда его цена приблизилась к историческому максимуму в 3 доллара в мае 2024 года. С тех пор она снижалась и на момент публикации статьи торгуется на уровне 0,02443 доллара.

В сентябре 2024 года Friend.tech объявила, что параметры управления и владения проектом были установлены на пустой адрес Ethereum, что означало отказ от контроля над смарт-контрактами, а платформа фактически была закрыта.

У Friend.tech были моменты расцвета, с которыми вряд ли могут сравниться другие децентрализованные социальные платформы: в первый день у него было 136 000 активных пользователей в день, комиссия за протокол превысила 5 000 ETH более чем через месяц после запуска, совокупное количество транзакций превысило 4,59 миллиона, а максимальная зафиксированная стоимость достигла 51,68 миллиона долларов.

Однако его популярность очень быстро пошла на спад: к июлю 2024 года число ежедневных активных пользователей сократилось до всего 15.

Как упоминалось ранее, комиссии протокола превысили 5000 ETH всего через месяц после запуска, что преждевременно деморализовало команду проекта. Даже аккаунт основателя стал недоступен, что привело к потере доверия пользователей. Более того, Friend.tech был полон спекуляций: пользователи могли приобретать ключи KOL для доступа к закрытым чатам и эксклюзивному контенту, и цены росли вместе с числом покупателей. Это привлекало множество спекулянтов, а не реальных пользователей социальных сетей, которые скупали ключи KOL, а затем перепродавали их по завышенным ценам с целью получения прибыли. Это привело к чрезмерно высокому порогу входа для новых пользователей, затрудняя им присоединение. Когда никто не захотел взять на себя спекулятивную деятельность, упадок платформы был неизбежен.

III. Стимит

Steemit был основан Дэниелом Ларимером (BM, также основателем EOS) и Недом Скоттом. В январе 2016 года Steemit завершил разработку своей основной платформы, первоначально запущенной в марте и официально представленной публике в июле. Steemit быстро привлёк внимание создателей контента благодаря модели «вознаграждения за создание контента токенами». В январе 2017 года число зарегистрированных пользователей превысило 125 000, а ежедневная активность достигла 4400 человек; к июню того же года число зарегистрированных пользователей превысило 200 000. После этого популярность Steemit неуклонно падала, и он постепенно исчез из поля зрения общественности.

В марте 2017 года основной технический специалист Дэниел Лаример покинул Steemit, что замедлило его развитие (после ухода из Steemit БМ посвятил себя проекту EOS). Более того, система вознаграждения за токены Steemit, привлекшая большую базу пользователей, неуклонно снижалась с момента достижения исторического максимума в более чем $8 в январе 2018 года, и в настоящее время составляет всего $0,07791, не привлекая пользователей. Более того, столкнувшись с конкуренцией со стороны таких восходящих звёзд, как Farcaster и Friend.tech, Steemit снова не смог восстановиться.

IV. Голос

В июне 2019 года Дэн Лаример запустил Voice — децентрализованную социальную платформу, которую он позиционировал как приложение, способное изменить ландшафт отрасли и составить прямую конкуренцию таким основным социальным платформам, как Twitter и Facebook.

IV. Голос

В июне 2019 года Дэн Лаример запустил Voice — децентрализованную социальную платформу, которую он позиционировал как приложение, способное изменить ландшафт отрасли и составить прямую конкуренцию таким основным социальным платформам, как Twitter и Facebook.

В 2020 году Block.one дополнительно инвестировал в Voice, доведя общий объём инвестиций до $300 млн. В 2021 году, в связи с низкими показателями, Block.one объявил о модернизации Voice и его преобразовании в социальную платформу NFT для создателей контента, где пользователи смогут создавать и продавать цифровые активы в различных форматах.

Однако трансформация в конечном итоге не спасла Voice. В сентябре 2023 года Voice официально объявил о постепенном прекращении своей деятельности в течение следующих нескольких месяцев, отключив регистрацию новых пользователей и торговую площадку, а также планируя запустить сервис миграции NFT-активов. Активы существующих пользователей будут сохранены до декабря 2024 года. Это означало полное исчезновение Voice с арены децентрализованных социальных сетей.

Хотя Voice был создан BM, видной фигурой в блокчейн-индустрии того времени, ему всё же удалось избежать краха. Во-первых, функциональность Voice и пользовательский опыт как децентрализованной социальной платформы часто не соответствовали традиционным социальным платформам. Во-вторых, после перехода в сектор NFT платформа оказалась недостаточно конкурентоспособной по сравнению с такими устоявшимися конкурентами, как OpenSea. Более того, рынок NFT значительно сократился после 2022 года, и Voice, пострадавшая от неблагоприятной экономической ситуации, с трудом восстанавливалась. В сочетании с первоначальными инвестициями в размере 300 миллионов долларов и скудным доходом, поддерживать свою деятельность стало сложно.

В. Фавер

Джунатан Линтала — основатель и генеральный директор платформы Phaver. Phaver была официально основана в 2020 году и изначально планировала разрушить социальные барьеры между Web2 и Web3, используя модель Web2.5. В 2023 году платформа появилась на фоне бума SocialFi, завершив посевной раунд финансирования в размере 7 миллионов долларов в октябре того же года. В сентябре 2024 года платформа вышла на рынок через TGE, запустив собственный токен SOCIAL.

По данным DeFi-исследователя Игнаса, в апреле 2025 года приложение Phaver прекратило работу, а цена его токенов упала на 99% с момента проведения TGE в сентябре 2024 года. Команда Phaver заявила, что причинами этого снижения стали: во-первых, технические проблемы с TGE и эйрдропом не позволили пользователям своевременно получить свои токены, что привело к финансовой ненадёжности (FUD); во-вторых, Phaver заплатил более 1 миллиона долларов в качестве комиссий за листинг на пяти централизованных биржах (CEX); и, в-третьих, из-за слабых рыночных настроений команда не продавала токены во время TGE, что привело к недостатку операционных средств. Будучи финской компанией, Phaver также была вынуждена выплачивать своим сотрудникам выходное пособие за один-два месяца.

В. ДеСо

DeSo, первоначально называвшийся BitClout, был создан Надером Аль-Наджи. В мае 2019 года Надер Аль-Наджи разработал собственный блокчейн DeSo. В марте 2021 года проект официально был запущен под названием BitClout после завершения закрытого бета-тестирования.

В мае 2024 года DeSo обновил свой механизм консенсуса до Revolution Proofof Stake в тестовой сети. Обновление поддерживало такие функции, как 500 постов в секунду (10% от шкалы X), алгоритм Maximum Burn Fee (BMF), время подтверждения в 1 секунду, 20% годовых за стейкинг DeSo и валидаторы без разрешения.

Основная модель DeSo заключается в токенизации создателей контента, позволяя пользователям приобретать токены знаменитостей или создателей контента для участия в социальных взаимодействиях. Эта модель больше ориентирована на финансовые спекуляции, чем на удовлетворение реальных социальных потребностей. Более того, на раннем этапе были выявлены серьёзные проблемы с конфиденциальностью: платформа, предположительно, без разрешения собирала и копировала личные данные множества знаменитостей Twitter и создавала для них соответствующие токены платформы, что вызвало множество негативных отзывов.

Заключение

Сектор децентрализованных социальных сетей когда-то стремительно развивался, и такие звёздные проекты, как Friend.tech, привлекали большое внимание. Однако это сопровождалось быстрыми изменениями и закрытиями проектов. Многие проекты пользовались огромной популярностью и получали высокие оценки, когда становились известными, но в конечном итоге исчезали после того, как ажиотаж стихал.

Для этих децентрализованных социальных проектов незрелые технологии, неудовлетворительный пользовательский опыт, кризис доверия и жёсткая рыночная конкуренция могут стать последней каплей, которая сломает спину верблюда. Краткосрочный ажиотаж не гарантирует долгосрочного выживания. Ключевая задача децентрализованных социальных проектов — найти баланс между текущей жизнеспособностью и созданием долгосрочной ценности.