I. Какие изменения происходят в потреблении на этапе углубления цифровой экономики?

По мере глубокого развития цифровой экономики потребление перестает быть просто «транзакцией» и становится важным каналом связи между пользователями, данными, платформами и финансовой системой.

Благодаря широкому распространению платежных инструментов, накоплению данных о потребителях и развитию финансовых услуг, ориентированных на различные сценарии потребления, потребление становится одной из важнейших поведенческих единиц в цифровой экономике.

В то же время постепенно выявилась реальная проблема:

Регистрируется большое количество реальных примеров потребительского поведения, однако их долгосрочная ценность систематически не публикуется.

После завершения пользователем платежа данные передаются платформе;

Торговцы несут издержки, но испытывают трудности с созданием активов для долгосрочного роста;

Платформа должна постоянно поддерживать свой уровень активности за счет субсидий и маркетинга;

Такая структура эффективна в краткосрочной перспективе, но её трудно поддерживать в долгосрочной перспективе.

На этом фоне вопрос о том, «как обеспечить устойчивую ценность потребительского поведения», становится новой темой обсуждения в отрасли.

II. От платежного инструмента к структуре стоимости: отправная точка для обсуждения концепции PayFi в реальном мире

Концепция PayFi (Payment + Finance) не является совершенно новой, но в прошлом она в основном фокусировалась на финансовом аспекте платежей и интеграции финансовых услуг в платежные продукты. Однако нынешняя дискуссия вокруг PayFi меняется – акцент смещается с вопроса «какие финансовые продукты можно создать после платежа», а скорее на вопросе о том, можно ли структурировать и протоколировать само платежное поведение, сделав его отправной точкой для долгосрочных финансовых отношений.

Это означает, что платеж — это не просто расчетная операция, а экономическая деятельность, которую можно проверить, отследить и в которой можно непрерывно участвовать.

BeFlow воплощает этот логический сдвиг в жизнь. Его суть заключается не в создании новых способов оплаты, а в перестройке организации ценности, лежащей в основе платежей.

III. Основная логика BeFlow: превращение реального потребления в системный ресурс.

В системе BeFlow «реальные платежи» считаются единственным допустимым входным параметром для всей экосистемы.

Платформа не поощряет поведение, оторванное от сценария потребления, и не создает ложную активность посредством простых финансовых операций. Вместо этого она использует реальное потребительское поведение пользователей в качестве основы для создания ценности.

После завершения платежа система записывает соответствующую запись транзакции в блокчейн и преобразует её в базовую единицу вычислительной мощности и прав. Этот процесс акцентирует внимание на трёх моментах:

По сути, эта разработка представляет собой попытку преобразовать «потребительские данные» из частного ресурса платформы в структурный элемент, который пользователи могут воспринимать и в котором могут участвовать.

IV. Изменение роли торговцев: от носителей затрат к участникам экосистемы.

По сути, эта разработка представляет собой попытку преобразовать «потребительские данные» из частного ресурса платформы в структурный элемент, который пользователи могут воспринимать и в котором могут участвовать.

IV. Изменение роли торговцев: от носителей затрат к участникам экосистемы.

В традиционных бизнес-моделях продавцы часто являются основными получателями скидок и субсидий, в то время как платформа контролирует правила и данные. В модели BeFlow поведение продавцов в отношении предоставления скидок перестало быть просто затратой, а стало частью их участия в построении экосистемы.

Благодаря продуманной системе скидок, предлагаемых продавцами, их размер привязан к вычислительным мощностям пользователей, что увеличивает частоту повторных покупок и способствует долгосрочному накоплению ценности для продавцов на платформе.

Эта модель смягчает снижение прибыли из-за краткосрочных рекламных кампаний и предоставляет малым и средним предприятиям более устойчивый путь развития в цифровой среде.

В то же время платформа открывает доступ к интерфейсам API и SDK, позволяя Web2-продавцам получать доступ к системе с низким порогом входа и избегать сложных затрат на техническую трансформацию.

V. BeeVault: Протокольный подход к обеспечению долгосрочной стабильности защиты прав потребителей.

По мере расширения экосистемы полагаться исключительно на одну модель стимулирования недостаточно для обеспечения долгосрочного развития. Внедрение протокола BeeVault представляет собой дальнейшее расширение BeFlow на структурном уровне.

Основная функция BeeVault заключается в объединении распределенных вычислительных мощностей посредством протоколов и преобразовании их в структуру на основе узлов с атрибутами управления.

Этот механизм превращает права потребителей из краткосрочного стимула в долгосрочные отношения, позволяющие участвовать в управлении и получать выгоду от развития системы.

С помощью узлового механизма платформа стремится перевести пользователей из разряда «пассивного получения вознаграждений» в разряд «участия в построении системы», тем самым повышая стабильность и основу консенсуса в общей экосистеме.

VI. Эволюция от платежной сети к финансовому шлюзу

BeeVault — это не изолированный модуль, а ключевая часть общей стратегии BeFlow.

По мере присоединения новых продавцов, расширения сценариев потребления и постепенного совершенствования протоколов экосистемы, BeFlow трансформируется из «платежной сети в блокчейне» в «платежный шлюз для потребителей».

В этом процессе формируется четкая структурная взаимосвязь между платежами, вычислительными мощностями, активами и управлением, обеспечивая инфраструктурную поддержку для последующих финансовых инноваций, а не просто добавление финансовых продуктов.

VII. Последовательный прогресс: поиск баланса между соблюдением требований и темпом.

Стоит отметить, что в процессе разработки BeFlow не стремилась к агрессивному расширению, а вместо этого придерживалась относительно сдержанного темпа развития, завершив соответствующее требованиям развертывание и создание экосистемы в нескольких регионах.

Данная стратегия отвечает требованиям современной нормативно-правовой среды, уделяя особое внимание соблюдению нормативных требований, и одновременно обеспечивает возможность стабильной работы системы в долгосрочной перспективе.

VIII. Заключение: Когда потребление начинает быть «структурированным»

BeFlow не переосмысливает само понятие потребления, а скорее пытается ответить на более фундаментальный вопрос:

В эпоху цифровой экономики может ли подлинное потребительское поведение стать основой для устойчивого участия?

Когда платеж перестает быть просто конечной точкой, а становится отправной точкой для взаимоотношений, прав и управления, открывается новый потенциал потребительского финансирования.

На данном этапе это, пожалуй, наиболее практичное направление для PayFi.